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集團直屬機關黨委“學習大講堂”第四期開講

 

9月25日,集團直屬機關黨委“學習大講堂”第四期在集團總部開講,本期“學習大講堂”由江西省鄱陽湖融資租賃公司綜合管理部總經理劉為主講,為大家分享市場化改革經驗。

作為集團係統第一個市場化改革試點,按照“管理體製市場化、分配機製市場化、考核機製市場化、人員身份市場化、管理模式市場化、風險管控市場化”的改革方案,2019年6月,鄱陽湖融資租賃公司成功地進行了市場化改革,改革效果顯著,在今年上半年取得突破性的發展,市場化改革的紅利充分釋放出來,改革的成功經驗值得學習借鑒。

主講人劉為是鄱陽湖融資租賃公司市場化改革全程的參與者、執行者,經曆了整個融資租賃市場化改革的點點滴滴。他以《市場化改革的心得與感悟》為題,從改革的背景、曆程、要點、內容、成果等五個方麵,講述在改革過程中遇到的困難,以及麵對困難解決難題、堅持改革的故事,為大家解開企業成功改革的密碼。

現場參與本期“學習大講堂”的有集團總部幹部職工和在昌企業職工。集團直屬機關黨委“學習大講堂”致力於為打造“精幹、高效、專業、年輕”的總部司令部,建設學習型黨組織,定期邀請集團中高層管理人員、業內知名學者專家,以案例研討為主,講授經營發展分析、先進技術介紹、管理實踐交流、企業文化分享、政策法規解讀等內容。


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